背景回顧：4月21日，中亞能源中層及以上管理人員以陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”談?wù)?/span>“我們的核心競爭力是什么”為主題，結(jié)合個(gè)人感悟和工作實(shí)際進(jìn)行專題研討。

今日起，本欄將對參會(huì)人員心得體會(huì)進(jìn)行擇優(yōu)選編，互鑒互學(xué)互進(jìn)，啟迪管理思維，營造全員濃厚學(xué)習(xí)氛圍，匯聚發(fā)展攻堅(jiān)合力。

總經(jīng)理 虞尚林

中大石油的核心競爭力可具體從國家戰(zhàn)略級政策支持、技術(shù)市場雙輪驅(qū)動(dòng)、多元化產(chǎn)業(yè)生態(tài)、跨境運(yùn)營軟實(shí)力等方面體現(xiàn)，通過發(fā)揮中大工業(yè)集群、能源基建聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢，實(shí)施人才雙軌制，強(qiáng)化文化融合能力，進(jìn)一步助推海外項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

安全環(huán)保部副部長 王文皓

中亞能源核心競爭力在于陜煤經(jīng)營理念的立體化落地，這需要我們堅(jiān)持從“緊日子”里盤存量，用“賺錢思維”拓市場，用“營銷思維”強(qiáng)生產(chǎn)，通過組織提效抓落實(shí)，不斷壓實(shí)資產(chǎn)盤活責(zé)任、做深中資企業(yè)客戶池、落地“一企一策”盈利模型，實(shí)現(xiàn)以結(jié)果導(dǎo)向推動(dòng)理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流與市場份額。

后勤保障部臨任副部長 孫穎瑤

在厚植集團(tuán)公司“四種經(jīng)營理念”中，企業(yè)的本地化運(yùn)營能力、資源整合與協(xié)同能力、園區(qū)區(qū)域優(yōu)勢、風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)能力、技術(shù)與產(chǎn)品優(yōu)勢、可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任能力將會(huì)是我們核心競爭力的主要體現(xiàn)。

設(shè)備管理部部長 李群山

堅(jiān)持以成本控制能力為抓手，不斷優(yōu)化設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，強(qiáng)化閑置資源的管理和再利用。加強(qiáng)投資的決策科學(xué)性，圍繞設(shè)備更新、改造和新技術(shù)應(yīng)用，做好充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。樹牢服務(wù)意識(shí)與合作精神，通過提升設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技術(shù)水平，精準(zhǔn)掌握行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)、新方法，促進(jìn)提高設(shè)備管理的效率和可靠性。夯實(shí)質(zhì)量產(chǎn)量保障能力，精細(xì)設(shè)備維護(hù)和質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)工藝裝置安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行。